Возможна индивидуальная адаптация этой программы
Курс для :
- Руководители среднего звена.
Цель
тренинга
Изучить инструменты, позволяющие руководителю развивать своих подчиненных и передавать накопленный опыт компании.

Понять основную суть наставничества
Разобрать процесс развития сотрудника
Приобрести навыки коммуникации наставника
Определить роли сотрудников в системе продаж
Получения навыка органичной подачи обратной связи сотрудникам
В результате тренинга Вы узнаете:

Поймёте дефициты подчиненных с точки зрения корпоративных ценностей и требований

Получите новые инструменты в арсенале Наставника и правила их применения

Узнаете способы оказывать влияние на подчиненный персонал

Улучшите навыки коммуникации с точки зрения Наставника

Получите новые способы оказывать влияние на подчиненный персонал

Узнаете типовые ошибки руководителей в роли наставников

на тренинг
совладелец “Audit Service” и образовательного проекта "Up&Up"
- Тренерский опыт 10 лет;
- Разработка и внедрение Стандартов продаж в Рознице;
- 3 ключевых Клиента стали победителями Премии «36 любимых мест Минска 2015» в номинации «Шопинг»;
- Увеличение товарооборота на 10-12% в течение трех месяцев в розничной сети.
- Оперативное управление продажами в Рознице;
- Постановка сервиса;
- Техники наставничества;
- Проведение продающей презентации;

Гибкость при проведении проекта

Фокус на зарабатывающие подразделения

Отношение к каждому формату обучения как к отдельному проекту

Уникальные и работающие технологии проведения диагностики
скидок
Стоимость билета при
участии 2-ух сотрудников
Стоимость билета при
участии 3-ёх сотрудников
Необходима индивидуальная программа?
Данная программа являются базовой и проходит в рамках открытого мероприятия.
Для повышения эффективности обучения мы готовы разработать индивидуальную программу, которая учитывает особенности Вашего бизнеса, а также отвечает Вашим целям и задачам для проведения в корпоративном формате.