Давайте дружить письмами!

Конструктор мотивации для профессионалов:
оклады, премии, нематериальная мотивация

Зарегистрироваться
Продолжительность:
16 часов
Автор:
Сергей Колесников

Возможна индивидуальная адаптация этой программы

Курс для :

  • Директора по персоналу;
  • Менеджеры по персоналу.

Цель
тренинга

Отработать технологию построения интегрированной системы мотивации персонала: ОКЛАДЫ (на основе метода грейдирования+ПРЕМИИ (премирование по результатам на основе практик целевого управления BSC, MBO, KPI ) + Инструменты НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ мотивации.

list
Задачи
1.

Совершенствование навыков мотивационного влияния участников на персонал на всех этапах работы с подчиненными и коллегами

2.

Сформировать комплексное видение всей системы мотивации компании и весь основной инструментарий, позволяющий поддерживать систему мотивации в рабочем состоянии;

3.

Получить знания в области моделирования мотивирующей управленческой среды и понимание того, как корпоративная культура, система управления, орг. структура и т.д. влияют на желание сотрудника работать в компании с полной самоотдачей

4.

Получить основы теории материальной мотивации персонала. Технология грейдирования окладов. Технология разработки премиальной системы компании, основанная на управлении по целям

5.

Получить основы теории нематериальной мотивации. Техники, приемы, модели нематериального мотивирования и стимулирования сотрудников

Программа тренинга
Читать программу полностью
Миссия и стратегия компании. Как из хаоса рождается управленческий абсолют
5
Вопросов
От заоблачной стратегии к земным целям и задачам. Корпоративное соглашение о целях
5
Вопросов
KPI – техника достижения стратегических показателей развития компании через личную заинтересованность каждого сотрудника
5
Вопросов
Пример построения системы управления и материальной мотивации
на основе BSC, KPI, MBO, ERP

В результате Вы научитесь:

Определять качество управленческой среды и мотивационный профиль компании. Диагностировать основные управленческие болезни и подбирать правильное лечение

Разрабатывать политику мотивации, адаптированную под реальную ситуацию и задачи компании

Разрабатывать систему грейдов должностей и оплаты труда на основании метода грейдирования

Научитесь проводить объективный анализ существующей системы окладов и представлять руководству обоснования для изменений этой системы

Сможете самостоятельно разработать проект по разработке и внедрению системы премирования на основе таких целевых технологий управления как BSC, MBO, KPI

Научитесь разрабатывать ключевые показатели для вашей компании и конструировать системы оплаты (оклад+премия+бонусы и пр. выплаты) для отдельных должностей

Конструировать модели нематериальной мотивации, с учетом специфики бизнеса, текущей экономической ситуации и потребностей персонала

check
Регистрация
на тренинг
Автор тренинга
Сергей Колесников
бизнес-консультант ГК “Pro Retail”
Консультант в вопросах управления, мотивации, структурирования и оптимизации бизнес-процессов
Подробнее
  • Тренерский опыт более 10 лет;
  • 20-ти летний опыт управленческой работы в качестве исполнительного директора, директора по персоналу в крупных белорусских и российских холдингах (SBS-group, LBR-group);
  • Автор более 200 публикаций на тему управления компанией и сотрудниками в журналах «Дело», «Генеральный директор» (Россия), «Директор», «Управление персоналом», на порталах www.tut.by, www.probusiness.by и др;
  • Автор и руководитель курса «HR-Университет БГУ».
  • Управление;
  • Мотивация;
  • Структурирование и оптимизация бизнес-процессов.
Преимущества работы с «Pro Retail»:
chat

Гибкость при проведении проекта

chat

Фокус на зарабатывающие подразделения

chat

Отношение к каждому формату обучения, как к отдельному проекту

chat

Предоставление уникальных и работающих технологий проведения диагностики

ОАО "Белагропромбанк" выражает благодарность группе компаний "Pro Retail", а также Евгению Вяткину и Оксане Рапацевич лично, за плодотворное сотрудничество при проведении мастер-классов "Продажи нового времени" и "Инструменты оперативного управления продажами в банковской Рознице" в феврале 2018 года.

Читать полностью

Уже несколько лет сотрудничаем с "Pro Retail", и непосредственно с Евгением Вяткиным.

Читать полностью

РУП "Производственное объединение "Белоруснефть" выражает свою благодарность ООО "Pro Retail" и лично тренеру-консультанту Дмитрию Сычу за проведение консультационного семинара "Финансовые инструменты для руководителя", который был организован в г. Минске в январе 2017 года для руководителей центрального аппарата предприятия и руководителей предприятий по обеспечению нефтепродуктами ПО "Белоруснефть" в рамках реализуемой предприятием долгосрочной программы корпоративного обучения.

Читать полностью

Компания ООО "Ай Ти Скан" выражает благодарность сотрудникам ООО "Про Ритейл" за отлично проведенный тренинг "Коммерческие переговоры: практика построения отношений с Клиентами".

Читать полностью

Наши Клиенты являются одной из ценностей компании, и поэтому мы стараемся выстраивать с ними плодотворные, долгосрочные отношения. Мы постоянно проводим обучение сотрудников Клиентского отдела и Отдела продаж техникам эффективного взаимодействия с Клиентами, но у тренеров, который мы приглашали ранее, нам зачастую не хватало компетенции в нашей профессиональной деятельности.

Читать полностью

Международная логистическая компания "Rhenus Logistics" благодарит сотрудников "Pro Retail" и тренера Евгения Вяткина за проведение тренинга "Практика развития отношений с существующими Клиентами" для сотрудников операционных отделов транспортной логистики. Тренинг был проведён и организован на высоком профессиональном уровне.

Читать полностью
Стоимость участия
По запросу

Данная стоимость актуальна при участии одного специалиста от компании

Необходима индивидуальная программа?

Данная программа являются базовой и проходит в рамках открытого мероприятия.

Для повышения эффективности обучения мы готовы разработать индивидуальную программу, которая учитывает особенности Вашего бизнеса, а также отвечает Вашим целям и задачам для проведения в корпоративном формате.