- Бизнес-ассессмент. Квалификационная оценка управленческого персонала.
- Личная эффективность руководителя и развитие управленческих компетенций.
- Эффективные переговоры: практика успешных коммуникация.
- Построение логистических систем на предприятии.
- Закупочная логистика и производственная логистика. Управление цепочками поставок.
- Логистика сбыта. Эффективное распределение.
“Если Вы думаете, что способны выполнить что-то, или думаете, что не способны на это, Вы правы в обоих случаях”
Генри Форд- Тимофей - это человек, который в своей карьере вырос с менеджера по логистике до позиции «генеральный директор». И вот уже как 5 лет занимает эту должность и сейчас у него в подчинении 300 человек.
- Тимофей входит в наблюдательный совет директоров головной компании Carl Zeiss Jena GmbH (Германия). Специфика её деятельности — производство высококачественной оптики. А где если не здесь важны точность и слаженность в работе команды? Эти же принципы Тимофей культивирует и в своей работе.
- Награжден государственным орденом «Профессионал года».
- Постоянно развивает свои навыки, занимается с личными коучами. А они — топ-менеджеры компаний BMW и DHL.
- Успешно переносит европейский опыт управления в белорусские компании. Рост основных показателей эффективности СП Цейсс-БелОМО — от 10 до 40% в год.
- В совершенстве владеет английским и немецким языками.
- Управление.
- Тайм-менеджмент.
- Эффективная коммерческая коммуникация.
Задать вопрос
Связаться с нашими консультантами можно различными способами, но самый быстрый - заполнить эту форму связи. Задайте интересующий Вас вопрос, и мы вместе найдём индивидуальное эффективное решение.
Какой он: высококачественный контакт-центр? А каким будет? Узнайте, держите вы руку на пульсе... своего контакт-центра.
Подробнее
Вы решили провести обучение сотрудников своей компании? Предлагаем Вам познакомиться с 14-ю вредными “советами” о том, какой…
Подробнее
Сегодня почти в каждой белорусской компании есть штатный маркетолог. Мы можем запускать кампании за несколько минут и отслеживать…
Подробнее
Стратегия - это набор решений, который даст возможность выигрывать в этой борьбе. В свою очередь сессия - один из инструментов,…
Подробнее
Если руководитель не может определять цели, разжевывать их на понятном для подчиненного языке, он не может использовать переданный…
Подробнее
Становление и развитие компании можно сравнить с рождением первого ребенка: вопросов больше, чем ответов, огромная ответственность,…
Подробнее
Формирование вовлеченности сотрудников в состав команды – сложный процесс, который может длиться несколько лет. Наградой…
Подробнее
Понимание того, что за работу нужно платить деньги, а за большую работу – большие деньги устойчиво укоренилось в головах…
Подробнее
Становление и развитие компании можно сравнить с рождением первого ребенка: вопросов больше, чем ответов, огромная ответственность,…
Подробнее
Формирование вовлеченности сотрудников в состав команды – сложный процесс, который может длиться несколько лет. Наградой…
Подробнее
Сегодня на рынке появляются новые контакт-центры, и ими должен кто-то руководить. Когда смотришь со стороны, кажется, что…
Подробнее
Хотите узнать, кто такие "Продавцы нового времени" по мнению мастера спорта в области продаж и переговоров Евгения Вяткина?…
Подробнее
Если вам нужно будет организовать деловое мероприятие (конференцию, семинар) на 200−250 человек, вы столкнетесь с реальностью…
Подробнее