Заполните предложенную форму обратной связи и советник по корпоративному обучению и развитию свяжется с Вами.
- Оценка компетенций руководителей (Assessment Center)
- 10 управленческих практикумов
- 10 занятий «в полях»
- Аттестация руководителей
Обсуждение проекта с Заказчиком, поставка целей, описание проекта
Интервью с топ-менеджерами. Анкетирование руководителей и их подчиненных.
Руководители знают, как правильно управлять подчиненными, чтобы добиваться от них максимальных результатов, и умеют это делать на практике
Сформирован корпоративный Банк компетенций
Проведена оценка компетенций действующего состава руководителей
Подготовлены индивидуальные рекомендации по развитию ключевых компетенций
Получены результаты итоговой аттестации и планы развития руководителей
Сформирован кадровый резерв
Мы тренируем только мотивированных участников. Не мотивированные на учебу сотрудники в Бизнес-Мастерскую не допускаются
С первых занятий участники начнут учиться на кейсах, как нужно управлять правильно
Тренера – исключительные практики из реального бизнеса
В полях знания и умения мы переводим в навыки
Эффективность организации во многом держится на руководителях среднего звена. Ведь именно они служат проводниками бизнес-идей от собственников и топ-менеджеров к рядовым исполнителям. Поэтому если составить рейтинг инвестиций в персонал, обучение линейных руководителей займет первое место.
Зачем Ваши руководители ходят на тренинги?
Что бы отвлечься от рутины, пообщаться с умными преподавателями и обменяться опытом с коллегами?
Это конечно важно. Но разве только для этого компании тратят деньги на учебу сотрудников? Убеждены, что Вы крайне заинтересованы в том, чтобы знания и навыки, полученные управленцами в ходе обучения, использовались на практике.
Для кого:
- Менеджеров высшего и среднего управленческого звена;
- Сотрудников, находящихся в кадровом резерве на вертикальный карьерный рост.
Расскажите нам о своей задаче, заполнив простую форму!
Это самый быстрый способ получить ответы на интересующие Вас вопросы в рамках проведения консалтингового проекта. Советник по обучению и развитию свяжется с Вами, чтобы ответить на все интересующие Вас вопросы.